Unser Kollege Frank Schmitz ist als Gründungsmitglied seit 2009 ehrenamtlich für den Verein „FriendCircleWorldhelp e.V.“ tätig.
Jedes Jahr wird in unterschiedlichen Ländern, in denen Krisensituationen oder Notlagen vorherrschen, die Verteilung von Nahrung, Kleidung, Medizin oder anderen Hilfsgütern durch diesen Verein organisiert.
Zur letzten Projektreise des Jahres 2025 ging es nach Indien.
Kurz bevor der Winter im Norden einzieht, wurden Armensiedlungen und Bergschulen in den Ausläufern des Himalayas mit vor Ort gekauften warmen Decken und handgestrickte Mützen und Schals von befreundeten Seniorinnen versorgt. Die Kinder erhielten zudem frisches Obst – ein Luxus, den diese Kinder sonst nie genießen können. Die Menschen leben unter einfachsten Bedingungen, in selbstgebauten Hütten aus Plastikfolie und Holzstangen, und bestreiten ihren Alltag mit Müllsammeln und -sortieren oder als Tagelöhner.
In abgelegenen Bergschulen wurden Kinder unterhalb der Armutsgrenze besucht und mit Schultaschen, Heften, Stiften, Mäppchen und Aluminium-Trinkflaschen ausgestattet. Das Team wurde überall mit großer Herzlichkeit empfangen. Mit stiller Disziplin nahmen die Kinder die Geschenke entgegen – begleitet von einem leisen, ehrfürchtigen „Thank you“. Ein Lehrer schilderte uns bewegt, dass in dieser Region noch nie jemand zu ihnen gekommen sei, um den Kindern etwas zu schenken.
Nach zehn intensiven Tagen kehrte das Team zurück nach Deutschland. Die bewegenden Momente und die stille Dankbarkeit der Menschen vor Ort bleiben lange präsent.
Als langjähriger Unterstützer des FriendCircle WorldHelp e.V. ist die M Genuma GmbH stolz, diese Arbeit nicht nur durch Spenden zu begleiten, sondern seit diesem Jahr auch als offizieller Firmensponsor die organisatorischen Kosten wie Drucksachen und Porto mit zu unterstützen.
Die Reise- und Aufenthaltskosten der Projekt-Teams werden von diesen privat getragen. Dadurch wird ermöglicht, dass 100 % der Spenden direkt in die Hilfsprojekte fließen.
Nähere Informationen unter www.friendcircle-worldhelp.org.
